Определить приоритетные разделы
Нужно понять, какие направления, услуги и сценарии должны быть видны в первую очередь разным сегментам аудитории.
Корпоративный сайт для компании, которой уже мало одной страницы и нужно полноценно показать направления, кейсы и процессы.
Опишите задачу, и мы назовём срок, ориентир по бюджету и что лучше запускать первым этапом.
Если сравниваете несколько решений, сначала посмотрите все услуги KAMOZA, а затем вернитесь к этой странице за деталями.
Подходит компаниям с несколькими услугами, кейсами, вакансиями или разными сегментами аудитории. Не подходит, если вам нужно быстро проверить один оффер из рекламы. Пример: строительная компания, B2B-поставщик, медицинский центр, производственная фирма.
Архитектуру разделов и логику переходов.
Индивидуальную визуальную подачу под компанию.
Админ-панель и роли доступа.
Нужные интеграции с внешними сервисами.
Базовую SEO-подготовку к запуску.
Без длинной подготовки: только то, что помогает быстро согласовать задачу и начать работу.
Нужно понять, какие направления, услуги и сценарии должны быть видны в первую очередь разным сегментам аудитории.
Полезно подготовить вводную о бизнесе, услугах, процессах и точках контакта, даже если контент еще черновой.
Если сайту потребуются формы, CRM-связки, личные кабинеты или API, лучше обозначить это до проектирования структуры.
Сначала фиксируем задачу и смету, потом идём по шагам к запуску.
Фиксируем направления бизнеса, приоритетные разделы и сценарии, которые сайт должен поддерживать.
Собираем архитектуру разделов, тексты первого уровня и логику обращения для разных сегментов аудитории.
Создаем индивидуальную подачу и собираем сайт так, чтобы им было удобно пользоваться и управлять.
Проверяем адаптивность, формы, ключевые сценарии и готовность сайта к реальной эксплуатации.
После релиза сайт можно развивать поэтапно: добавлять разделы, интеграции и новые бизнес-сценарии.
На каждой услуге у нас свой сценарий запуска: от визитки за 5 дней до магазина с оплатой и CRM.
Продумываем разделы, чтобы клиент быстро нашёл нужное направление компании.
Закладываем редактирование контента, чтобы сайт не зависел от каждой мелкой правки разработчика.
Отдельно учитываем клиентов, партнёров, соискателей или инвесторов, если это нужно бизнесу.
Можно подключить CRM, формы, каталог или новые разделы, когда дойдёте до следующего этапа.
Когда сайт становится рабочим инструментом компании, рядом часто нужны интеграции и спокойное сопровождение после запуска.
Если сайту нужно обмениваться данными с CRM, оплатами, внутренними сервисами или другими цифровыми точками контакта.
API и интеграцииЕсли после релиза важны обновления, контроль критичных точек и плановые доработки без накопления технического долга.
Техническая поддержкаКогда важно полноценно представить компанию, направления, процессы и точки контакта, а не просто обозначить присутствие онлайн.
Да. Закладываем админ-панель и роли доступа, чтобы команда могла обновлять сайт без лишней зависимости от разработчика.
Да, если они поддерживают реальные процессы бизнеса. Подключаем только те связки, которые дают практическую пользу.
Да. Этот формат изначально подходит для поэтапного расширения разделов, сценариев и точек контакта.
Достаточно понимать ключевые направления бизнеса, приоритетные разделы и желаемые действия клиента на сайте. Остальное собираем вместе по процессу.